ELEIÇÕES 2013 CREDICOOPER - CHAPA 1

Entrevista com os membros da Chapa 1 (OPOSIÇÃO) à diretoria da Credicooper

CHAPA PRESIDIDA POR:  JOAQUIM MARQUES NETTO.

Presentes os candidatos Joaquim Marques Netto, Hélio Lúcio Venâncio, Cássio Valadares Silva araújo, Renato Bragança, todos de Caratinga, mais Renato Rezende de Ubaporanga e Paulino Garcia Neto de Santa Rita de Minas, à eleição para diretoria da Credicooper, no dia 7 de abril, domingo, no colégio estadual José Augusto, no bairro Dario Grossi.

Repórter: Para esclarecer aos nossos leitores, o que é a Credicooper?

Joaquim: A Credicooper é uma cooperativa ligado ao sistema SICOOB, que atua em 24 estados brasileiros, que até 2008 atendia somente aos produtores rurais, mas que a partir daí, estendeu sua área de atuação, sendo que qualquer pessoa física ou jurídica, cumprindo certas formalidades e exigências pode hoje ser um cooperado. A Credicooper Caratinga tem 9 agências, sendo duas em Caratinga(Sede no centro da cidade) e uma agência, Santa Cruz, uma agência em cada uma das seguintes cidades próximas: Santa Bárbara, Santa Rita de Minas, Piedade de Caratinga,Ubaporanga, Vargem Alegre, Inhapim, São Domingo das Dores e São Sebastião do Anta, tendo um total de mais de 8500 associados entres pessoas físicas e jurídicas. 

 

Repórter: Sua chapa é de oposição,apesar de ter o número 1.  O que acontece hoje na atual administração que os levoua formar esta chapa?

Joaquim: Embora o balanço apresentado pela direção atual apresente alguns belos números, se olharmos com mais cuidado, veremos que as coisas não estão tão bem assim.Verificando a tabela d)Concentração dos principais Devedores, do balanço de 2012 tem-se:

Devedor                  31/12/2012                 % do total da carteira                      31/12/2011

Maior devedor        R$1.293.024,98     1,85%R$ 700.394,10

10 maiores              R$5.504.842,92                 7,86%                                       R$  4.570.182,58

50 maiores               R$15.705.480,91              22,43%                                       R$ 13.438.018,85

Esta tabela mostra uma concentração brutal do valor dos empréstimos para poucos. A média vai de R$ 1.293.024,98(um devedor), para cerca de R$ 550 mil para os 10 de maiores, e R$ 300 mil para os 50 maiores devedores.

Embora não tenhamos o total dos 100, 200 ou 500 maiores devedores pode-se perceber que a concepção de cooperativa está sendo desvirtuada, pois o pequeno cooperado que é a grande maioria, e que é a razão de ser primordial da cooperativa está sendo tratado de forma desigual, pois se está pegando o dinheiro das cotas destes, para financiar os grandes produtores ou comerciantes. Então a cooperativa está funcionando mais como um banco, que tem alguns donos, visando apenas o lucro e o benefício de uns poucose não o desenvolvimento ou a satisfação de seus  verdadeiros donos que são todos os cooperados, principalmente o pequeno.  Banco por banco, temos o Banco do Brasil, Caixa Econômica, Bradesco, etc.que são maiores e mais bem estruturados.

Repórter: E como vocês pretendem reverter esta situação?

Joaquim: Já na formação de nossa chapa dá para se perceber uma diferenciação. Todos os seis somos pequenos ou médio produtores, não tem nenhum “cabeçudo”nela. Além disso, não contemplamos só Caratinga, mas incluímos  Ubaporanga e Santa Rita de Minas com membros destas cidades, o que ainda é insuficiente, pois hoje mais da metade dos cooperados, são de fora do município de Caratinga.

Daremos transparência total dentro do que é permitido pelos órgãos reguladores, para que os todos os cooperados saibam a todo o momento a nossa situação real. Procuraremos fazer prestação de contas, ao menos duas vezes por ano, e de forma descentralizada para que todos possam participar das assembleias, e não assembleias de caráter eleitoral de 4 em 4 anos, mostrando apenas os números positivos e omitindo o que de negativo houver. Nosso trabalho será sempre encima da realidade e da vontade da maioria dos cooperados.

Repórter: Vocês tem algum programa elaborado do que pretendem fazer, caso vençam, para os próximos quatro anos?

Joaquim: Temos, e ele consta deste folheto, onde o nosso lema é: UMA COOPERATIVA R E A L M E N T EPARA OS COOPERADOS, com 10 pontos:

1)POR UMA COOPERATIVA A SERVIÇO DOS COOPERADOS;

2)FACILITAÇÃO DE CRÉDITO PARA O PEQUENO COOPERADO;

3)LINHA DE CRÉDITO ESPECIAL PARA ASSOCIAÇÕES DE PRODUTORES E COMÉRCIO EM GERAL;

4)CRIAÇÃO DE CRITÉRIOS OBJETIVOS PARA A DISTRIBUIÇÃO DE SOBRAS;

5)REDUÇÃO DE JUROS NAS OPERAÇÕES FINANCEIRAS;

6)ABERTURA DE NOVAS AGÊNCIAS E POSTOS DE ATENDIMENTO;

7)CELEBRAÇÃO DE CONVÊNIOS COM ENTIDADES EDUCACIONAIS, DE SAÚDE E OUTRAS;

8)REDUÇÃO DE CUSTOS SOBRE PROJETOS;

9)10 DIAS SEM JUROS NA CONTA GARANTIDA;

10)CAIXAS DE ATENDIMENTO PREFRENCIAL PARA O TITULAR  COOPERADO;

Repórter: Alguma outra consideração importante?

Joaquim: Temos sim. A primeira é que formaremos uma direção colegiada que trabalhará em equipe, colocando nos cargos técnicos pessoas capacitadas nas respectivas áreas. Além de valorizarmos os nossos funcionários, pelo que se pode ver no nosso programa, nosso foco será a satisfação do cooperado principalmente do pequeno, que tem dificuldades maiores para conseguir algum benefício em bancos. Por isto o atendimento preferencial nos caixas ao cooperado, aumentando ou ampliando o horário de funcionamento dos mesmos, além de disponibilizar os caixas eletrônicos dentro dos horários os mais amplos possíveis entro dos parâmetros legais e de segurança.

Na questão das eleições, pois hoje a maioria dos cooperados não reside no município de Caratinga, procuraremos descentralizá-las, de modo que não seja necessário um deslocamento tão grande como é hoje. Assim como nas eleições para presidente da república não precisamos nos deslocar para Brasília, podemos com o uso das tecnologias existentes, fazer esta descentralização, pois o próprio estatuto poderá ser interpretado ou até mudado como consequência de nosso crescimento e expansão, e da existência de tecnologias que permitem exercer a democracia de forma mais ampla e efetiva.

Convém registrar também, que embora no balanço haja a previsão de Sobras, mais de 3 milhões de reais em 2012, e sobras também tem havido em outros anos, não há um critério claro de que como elas seriam distribuídas.

Outra preocupação é com os créditos baixados como prejuízo, conforme o balancete de 2012no valor de 3.327.708,90 reais, acumulados ao longo dos anos.

Por fim, gostaríamos de lembrar, em vista dos problemas apresentados, da necessidade de MUDANÇA num mundo onde as coisas estão se alterando numa velocidade vertiginosa, e a nossa ver a administração atual não está dando conta, eo CONTINUISMO deste tipo de prática, mais apropriado para um banco do que para uma Cooperativa, nos fará perder o trem da história.

Por isto terminamos relembrando nosso lema:  Por uma Cooperativa REALMENTE para o Cooperado, e convidando a todos os associados a comparecerem no dia 7 de abril no colégio estadual José Augusto..

Obrigado.